Klares Denken für entschlossene Unternehmen.
berät Eigentümer, Aufsichtsgremien und Führungsteams zu Strategie, Kapital und operativem Geschäft und macht aus komplexen Fragen umsetzbare Pläne.
Beratung mit klarer Haltung, umgesetzt mit Disziplin.
Wir sind eine partnergeführte Beratung. Jedes Mandat wird von erfahrenen Beratern geleitet, die das Projekt von der ersten Diagnose bis zum Ergebnis begleiten.
Wir verbinden Finanzanalyse, Marktforschung und praktische operative Erfahrung. Unsere Empfehlungen sind konkret, messbar und für die Menschen geschrieben, die sie umsetzen müssen.
Wir halten unsere Teams klein und unser Reporting transparent, damit Kunden stets wissen, was getan wird, von wem und warum.
Eine gute Strategie passt auf eine Seite. Eine großartige verändert, was Menschen am Montagmorgen tun.
Fünf Beratungsfelder, ein integriertes Team.
Unternehmensstrategie
Marktbewertung, Portfolioentscheidungen und Wachstumsfahrpläne auf Basis von Fakten, nicht von Trends.
Kapital und Finanzen
Finanzmodellierung, Budgetierung, Investitionsrechnungen und Vorbereitung auf Gespräche mit Banken und Investoren.
Betrieb und Performance
Prozessneugestaltung, Kostenanalysen und KPI-Systeme, die Leistung jede Woche sichtbar machen.
Organisation und Führung
Governance, Organisationsstruktur, Managementrollen und Coaching von Führungsteams.
Transaktionen und Due Diligence
Kommerzielle Due Diligence, Partnersuche und Planung der Post-Merger-Integration.
So verläuft ein Mandat.
Diagnose
Interviews, Datenanalyse und eine ehrliche Bestandsaufnahme, wo das Unternehmen heute steht.
Konzeption
Optionen werden an Zahlen und Risiken geprüft und auf einen empfohlenen Weg eingegrenzt.
Entscheidung
Ein vorstandsreifer Plan mit Verantwortlichen, Budgets und Meilensteinen, abgestimmt mit der Geschäftsleitung.
Umsetzung
Wir begleiten die Umsetzung, verfolgen den Fortschritt und korrigieren den Kurs, wenn nötig.
Wo unsere Erfahrung am tiefsten reicht.
Private Unternehmen
Inhabergeführte und Familienunternehmen, die sich auf Wachstum oder Nachfolge vorbereiten.
Finanzdienstleistungen
Kreditgeber, Versicherer und Zahlungsdienstleister, die Produkte und Effizienz überprüfen.
Industrie und Fertigung
Hersteller, die Werke, Lieferketten und Preisgestaltung optimieren.
Technologie
Software- und Digitalunternehmen, die ihr Go-to-Market-Modell skalieren.
Immobilien
Projektentwickler und Eigentümer, die Projekte und Portfolios bewerten.
Handel und Dienstleistungen
Konsumgütermarken, die Kanäle, Formate und Kundenerlebnis neu denken.
Wir messen unsere Arbeit an einem Maßstab: Hat der Kunde eine bessere Entscheidung getroffen – schneller und mit mehr Sicherheit?
Fragen, die Kunden vor dem Start stellen.
Q1Mit Unternehmen welcher Größe arbeiten Sie?
Die meisten unserer Kunden sind mittelständische Unternehmen, doch wir unterstützen auch Start-ups bei der Kapitalbeschaffung und Geschäftsbereiche größerer Konzerne.
Q2Wie wird ein Mandat abgerechnet?
Wir vereinbaren ein Festhonorar für einen klar definierten Umfang. Längere Programme können als monatliches Pauschalhonorar gestaltet werden.
Q3Werden unsere Informationen vertraulich behandelt?
Ja. Wir unterzeichnen eine Vertraulichkeitsvereinbarung, bevor wir Daten erhalten, und der Zugang ist auf das Projektteam beschränkt.
Q4Können Sie bei der Umsetzung helfen?
Ja. Viele Kunden behalten uns nach der Freigabe des Plans, um ein Projektbüro zu führen und dem Vorstand über den Fortschritt zu berichten.
Beginnen Sie mit einem Gespräch.
Erzählen Sie uns von der Entscheidung, die vor Ihnen liegt. Ein Partner antwortet innerhalb eines Werktages, um ein Erstgespräch zu vereinbaren.
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