결단력 있는 기업을 위한 명확한 사고.
분명한 관점의 조언, 규율 있는 실행.
저희는 파트너가 이끄는 컨설팅 회사입니다. 모든 프로젝트는 첫 진단부터 최종 결과까지 함께하는 시니어 자문가가 직접 이끕니다.
재무 분석, 시장 조사, 실무 운영 경험을 결합합니다. 저희의 제언은 구체적이고 측정 가능하며, 이를 실행할 사람들을 위해 작성됩니다.
팀은 소규모로, 보고는 투명하게 유지하여 고객이 무엇을, 누가, 왜 하고 있는지 항상 알 수 있도록 합니다.
좋은 전략은 한 페이지에 담깁니다. 훌륭한 전략은 사람들이 월요일 아침에 하는 일을 바꿉니다.
다섯 개의 전문 분야, 하나의 통합 팀.
기업 전략
유행이 아닌 근거에 기반한 시장 평가, 포트폴리오 선택, 성장 로드맵.
자본 및 재무
재무 모델링, 예산 수립, 투자 타당성 검토, 은행 및 투자자와의 협의 준비.
운영 및 성과
프로세스 재설계, 비용 검토, 그리고 매주 성과를 가시화하는 KPI 체계.
조직 및 리더십
거버넌스, 조직 구조, 경영 역할 설계, 리더십 팀 코칭.
거래 및 실사
상업 실사, 파트너 탐색, 인수 후 통합(PMI) 계획.
프로젝트는 이렇게 진행됩니다.
진단
인터뷰, 데이터 검토, 그리고 현재 사업 현황에 대한 솔직한 기준선 설정.
설계
여러 대안을 수치와 리스크로 검증한 뒤 하나의 권고안으로 좁힙니다.
결정
책임자, 예산, 마일스톤을 갖추고 경영진과 합의한 이사회 보고용 계획.
실행
실행을 지원하고 진척을 추적하며 필요할 때 방향을 조정하기 위해 계속 함께합니다.
저희 경험이 가장 깊은 분야.
비상장 기업
성장이나 승계를 준비하는 오너 경영 기업 및 가족 기업.
금융 서비스
상품과 효율성을 재검토하는 대출 기관, 보험사, 결제 기업.
산업 및 제조
공장, 공급망, 가격 정책을 최적화하는 제조업체.
기술
시장 진출 모델을 확장하는 소프트웨어 및 디지털 기업.
부동산
프로젝트와 포트폴리오를 평가하는 개발사 및 자산 소유주.
유통 및 서비스
채널, 매장 형태, 고객 경험을 재고하는 소비자 브랜드.
저희는 한 가지 기준으로 일을 평가합니다. 고객이 더 나은 결정을, 더 빠르고, 더 확신 있게 내렸는가?
시작 전에 고객들이 묻는 질문.
Q1어느 규모의 기업과 일하시나요?
고객 대부분은 중견기업이지만, 투자 유치 중인 스타트업과 대기업 그룹의 사업부도 지원합니다.
Q2프로젝트 비용은 어떻게 책정되나요?
명확히 정의된 범위에 대해 고정 수수료를 합의합니다. 장기 프로그램은 월 단위 리테이너로 구성할 수 있습니다.
Q3저희 정보는 기밀로 유지되나요?
네. 어떤 데이터든 받기 전에 비밀유지계약을 체결하며, 접근 권한은 프로젝트 팀으로 제한됩니다.
Q4실행도 도와주실 수 있나요?
네. 많은 고객이 계획 승인 후에도 저희와 함께하며, 저희가 PMO를 운영하고 이사회에 진척 상황을 보고합니다.
대화로 시작하세요.
앞에 놓인 의사결정에 대해 알려 주세요. 파트너가 영업일 기준 하루 이내에 회신하여 첫 통화를 잡아 드립니다.
- 회사
- 웹사이트
- capitalconsultingpartners.buzz