決断力ある企業のための明快な思考。
明確な視点を持つ助言を、規律ある形で。
私たちはパートナー主導のコンサルティングファームです。すべての案件をシニアアドバイザーが率い、最初の診断から最終的な成果まで一貫して伴走します。
財務分析、市場調査、実践的な事業運営の経験を組み合わせます。私たちの提言は具体的かつ測定可能で、実行する人々のために書かれています。
チームは少数精鋭、報告は透明に。何が、誰によって、なぜ行われているのかを、お客様が常に把握できるようにしています。
良い戦略は1ページに収まる。優れた戦略は、月曜の朝に人々がすることを変える。
5つの専門領域、1つの統合チーム。
企業戦略
流行ではなくエビデンスに基づく市場評価、ポートフォリオの選択、成長ロードマップ。
資本・財務
財務モデリング、予算策定、投資計画、銀行や投資家との協議に向けた準備。
オペレーション・業績改善
プロセス再設計、コストレビュー、そして毎週の業績を可視化するKPI体制。
組織・リーダーシップ
ガバナンス、組織構造、経営陣の役割設計、リーダーシップチームのコーチング。
M&A・デューデリジェンス
ビジネスデューデリジェンス、パートナー探索、統合後(PMI)の計画策定。
案件の進め方。
診断
インタビュー、データレビュー、そして事業の現状を率直に把握するベースライン。
設計
選択肢を数値とリスクで検証し、推奨する一つの道筋に絞り込みます。
決定
責任者・予算・マイルストーンを備え、経営陣と合意した取締役会提出用の計画。
実行
実行を支援し、進捗を追跡し、必要に応じて軌道修正するため伴走を続けます。
私たちの経験が最も深い分野。
非上場企業
成長や事業承継に備えるオーナー企業・同族企業。
金融サービス
商品や効率性を見直す貸金業者、保険会社、決済事業者。
製造・産業
工場、サプライチェーン、価格設定を最適化するメーカー。
テクノロジー
市場開拓モデルを拡大するソフトウェア・デジタル企業。
不動産
プロジェクトやポートフォリオを評価するデベロッパーや資産保有者。
小売・サービス
チャネル、業態、顧客体験を再考する消費者ブランド。
私たちの仕事の尺度はただ一つ。お客様が、より良い決断を、より速く、より自信を持って下せたかどうかです。
開始前によくいただくご質問。
Q1どの規模の企業を支援していますか?
お客様の多くは中堅企業ですが、資金調達中のスタートアップや大手グループの事業部門も支援しています。
Q2費用はどのように決まりますか?
明確に定義した範囲に対して固定報酬で合意します。長期のプログラムは月額リテイナー契約とすることも可能です。
Q3情報の機密は守られますか?
はい。データを受け取る前に秘密保持契約を締結し、アクセスは案件チームに限定しています。
Q4実行の支援もお願いできますか?
はい。多くのお客様が計画承認後も私たちを起用し、PMOの運営と取締役会への進捗報告を任せています。
まずは対話から。
直面している意思決定についてお聞かせください。パートナーが1営業日以内に返信し、初回の打ち合わせを調整します。
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- capitalconsultingpartners.buzz